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江汉盐化工全力开创再次创业高质量发展新局面

   2024-02-01 1030
核心提示:中化新网

连日来,中石化江汉盐化工广东有限公司通过员工代表会议、党委会、党总支“三会一课”等方式,深入学习贯彻集团公司工作会、油田党委一届三次全委(扩大)会和三届一次职代会精神,聚焦“建成一流”和“235”工程目标,围绕构建国外一流无机化工基地、消毒剂世界级品牌,推动盐化工“扩”的趋势,持续锻强本质安全水平、提升系统运行效能、增强市场竞争实力、促进强基提质增效、加快项目建设脚步、筑牢党建推动保障,竭力开创再度创业高质量发展新局面。

防风险守底线,构筑安全环保根基。加强全员“做自己安全第一责任人”意识,完善安全文化建设机制,抓实岗位操作人员技能培训、关键人员责任落实。推进“双控”平台应用,推动深化丁二烯生产贮存充装安全隐患整治、厂区消防水系统隐患整治项目,提高本质安全。施行“星级”监护人管理模式,抓实承包商班前会“五步法”,精简厂内施工预制做业,加强风险防治。推动施行强氯精装置碱液回收改建、全厂水平衡、低温热源综合借助等工作,提高清洁生产水平。

强协同促优化,释放装置运行效能。加强全产业链思维,完善上下游一体化生产协同机制,着重打通运行中的堵点难点,提高“大系统”创效能力。持续举办设备管理基础提高活动,推进设备完整性管理体系运行,抓实预见性修理,保障设备全生命周期良好运行工况。推进工艺管理系统和报案信息推送系统应用,狠抓原料、生产、包装、储发全链条一体化质量管控,推动集控中心新运行模式建设,加强工艺质量管控。

强营销拓市场,提高企业竞争实力。规范价钱管理、客户协同、信息搜集,以及营销渠道机制,提高顾客粘性,强化信息搜集研判,提高直营出口份额。紧抓氯碱、漂粉精、强氯精、民用消毒剂、精制盐、食用盐产品市场变化,分类施策,抓实营销攻坚。发挥中国石化品牌全球影响力,加快“杉盾”“水杉”“益尔杉”等民用产品开发、包装设计和品牌宣传,推广“全员销售”,提高经营创效能力和品牌价值能力。

强基础提质效,提升管理创效水平。推进强基提质主题活动,聚焦“跑冒滴漏”、现场标准化、“三大纪律”执行等加强攻坚。对照业内先进找差别,将岗检与“三基”管理、绩效考评深度融合,提高工作标准质量。搞好市场营销部、运检部变革成效推广,调动全员提质增效积极性。搞好人力资源五年规划,推动机关“三定”、健全关键岗位综合考核体系,引导优质资源向价值创造集聚。施行“保安全、控定额、降成本、增效益”专项行动,推进预算预警系统应用,做好“两个市场”价格联动,持续提高全员节支创效意识。

抓项目促发展,推动产业提档升级。搞好重点工作专班管理,推动研究成果应用转化,建立“产品+技术+服务”业务体系。推进“产学研用”一体化建设,推动深化“3万吨/年钠法漂粉精集成装置成套技术开发”等股份公司科技项目施行。施行系统数据整合,推动强氯精智能化库房、酸碱站手动化升级改建等项目,探求智能巡检、氯碱DCS“黑屏操作”。搞好精细化工及配套工程项目全流程统筹优化,重点做好工程设计、物资采购、招投标及现场施工等组织衔接,力争尽早投运起效。

强推动聚合力,压实政治优势转化。持续巩固推进主题教育成果,把推进盐化工“建成一流”作为为群众办的最大实事,聚焦“基层管理提质、履职能力提高、党建质量提档”目标,在推动融合互促建一流上持续加码,以高质量党建推动保障高质量发展。优化人才引进策略,施行素养提高行动,建立管理、技术人才交流机制,做好技能人才内部降耗。推进“大监督”格局,紧抓关键时间节点、重点领域项目,抓实常态化作风监督、日常化明查暗访、持续性清廉教育,构筑全员遵规守纪防线。坚持党建带群建,狠抓创新工作室、工人先锋号、青年文明号的创建,及时把握员工思想动态和端倪倾向,帮助解决职工群众实际困难,确保队伍整体心齐气顺创效活力足。

 
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